Source: Satellifax

Le Bureau de la radio, qui regroupe une douzaine de radios privées dont celles des groupes Lagardère, NextRadioTV, NRJ Group et RTL Group, s'est élevé hier contre « la campagne de désinformation » que mène, selon lui, le groupement Les Indépendants contre la modification du seuil anti-concentration. Celui-ci interdit actuellement à un même groupe de détenir des réseaux couvrant plus de 150 millions d'auditeurs potentiels. Les radios regroupées au sein du Bureau demandent son relèvement à 200 millions (nos informations du 23 mars 2009).
Opposé à cette idée, le GIE Les Indépendants a lancé fin février une campagne d'information dans la presse mettant en garde contre un relèvement du seuil anti-concentration, sous la forme d'une lettre ouverte aux élus. Selon le GIE, « toute extension de population ne peut se faire qu'au détriment de rachat des fréquences d'autres radios » (nos informations du 24 février). Le Bureau de la radio estime que le groupement avance une « contre-vérité » en affirmant qu'« une telle hausse du seuil permettrait aux réseaux nationaux d'acquérir les radios indépendantes, c'est-à-dire de catégories B ». Le Bureau s'appuie sur un communiqué du CSA datant du 15 décembre 1995, stipulant qu'en cas de demande de modification du capital d'un opérateur, le CSA « refusera l'entrée de réseaux ou de personnes physiques ou morales ayant un lien avec un réseau dans le capital des opérateurs de catégorie B ». Une règle qui n'est « nullement remise en cause » par un éventuel relèvement du seuil anti-concentration, souligne le Bureau de la radio. « Avec des arguments fallacieux, le GIE Les Indépendants tente de s'opposer à une évolution du seuil rendue indispensable, notamment par la croissance de la population depuis 1994, date de la fixation du seuil actuel », ajoute le Bureau. « Cette évolution du seuil anti-concentration est vitale pour des groupes radiophoniques qui, à l'instar de ce qui est permis pour les autres médias, ont besoin de se renforcer, pour mieux assurer leur pérennité », indique-t-il encore.

Source: ElectronLibre

Frédéric Schelsinger est un pilier du paysage radiophonique français. Après avoir dirigé les musicales de Lagardère, il avait connu une sorte de consécration en prenant la tête de France Inter, à la demande de Jean-Paul Cluzel, le président de Radio France. Là, il a procédé à une refonte de l’identité de la radio, et installé quelques unes des émissions phares qui ont permis à la station de renouer avec une audience en croissance. L’éviction de Jean-Paul Cluzel, au profit de Jean-Luc Hees, a précipité son départ de la maison de la radio. Frédéric Schlesinger revient pour ElectronLibre sur cette aventure et nous dévoile ses projets actuels.

ElectronLibre : Comment avez vous vécu la fin de votre mission à France Inter ?
- Frédéric Shlesinger : Tout d’abord à Radio France et depuis toujours, les directions opérationnelles, particulièrement celles des chaînes, se renouvellent au rythme des présidences. Dès lors, quand vous êtes nommé directeur de France Inter, vous savez que le temps dont vous disposez est compté et qu’il vous faut agir promptement et efficacement pour apporter votre pierre à l’édifice afin de transmettre le relai dans de bonnes conditions. C’est ce à quoi je me suis exercé, avec succès je crois. Pour le reste et faute de proposition interne qui aurait pu m’intéresser, j’ai préféré quitter l’entreprise, je privilégie l’action au confort.

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Source: Le Nouvel Économiste

Il a traversé les sables du désert, il retrouve les lustres du pouvoir.

Président du directoire de RTL depuis huit mois, l’ancien directeur général de France 2 résiste à l’ivresse des responsabilités. Loyal, naturel, solide et robuste, comme fidèle à son apparence physique, il a hérité du rationalisme de son enfance lorraine. Empathique mais pudique, l’ancien normalien fait grimper sa passion des médias dans l’escalier d’une carrière éclair.
Portrait d’un pacificateur discret, ayant troqué le sens de l’Etat contre celui du devoir.
“Tout le monde dit I love you” ou presque. D’un côté, se rangent ses aficionados, ou plus exactement, ses patrons et actionnaires, anciens ou actuels. Ceux-là, il leur a résolu bien des problèmes. Plus loyaliste que légitimiste, Christopher Baldelli a, depuis toujours, l’étoffe technique et politique utile à la bonne marche des grands groupes. Et la confiance absolue de ceux qui l’ont choisi. N’hésitant pas à aller au combat et à passer les quelques coups de fil qui changent la donne, cet homme fiable et sérieux -sans pour autant être ennuyeux-, maîtrise autant le droit que la gestion, la finance que le management. De Nicolas Sarkozy à Philippe Douste-Blazy, d’Alain Juppé à Marc Tessier, Nicolas de Tavernost ou Gérald de Roquemaurel, il a su choisir les bonnes écuries. “Christopher Baldelli est une force de la nature pour qui rien n’est insoluble”, assure Marc Tessier, qui fut président de France Télévisions tandis que son dauphin dirigeait France 2. Voici donc pour la première catégorie. La deuxième est constituée pour partie de ses concurrents potentiels, pour partie de ceux qui pourraient voir troubler leurs projections stratégiques ou politiques à raison de son ascension. Biberonné à l’ambition, disent-ils, il serait plus enclin à l’action qu’à la création, à la prudence qu’à l’aventure. Pour ces derniers, Christopher Baldelli fait office de jeune premier arrivé trop tôt, trop haut, à coups de réseaux. Pour autant, aucun ne remet en cause ses compétences. Qui dit vrai, qui dit faux ? Peu importe au final, car l’homme a fait ses preuves professionnelles depuis ses débuts en cabinets ministériels, jusqu’à ses expériences en presse et en télévision chez Lagardère, France Télévisions et M6. Au fond, la véritable question tient plus à sa spécificité professionnelle et à sa quête qu’à son bilan, jusque-là plutôt placé sous le soleil des cocotiers. Par-delà les nuages, Christopher Baldelli offre une belle mécanique d’intelligence, un petit côté “trop parfait pour être vrai”, dont la distance aux choses et le recul suscitent peut-être l’incompréhension, si ce n’est sur sa personne, du moins sur son devenir. “En me nommant à la tête de RTL, les actionnaires m’ont accordé leur confiance. De ce fait, je ne suis pas candidat à la présidence de France Télévisions.” Voilà qui est dit.

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